Transforme o resultado do seu melhor consultor em um processo replicável para todo o time de expansão
Um playbook prático para donos de franqueadoras, diretores e líderes comerciais de expansão que querem estruturar a operação, elevar a performance do time e reduzir a dependência de uma única pessoa para crescer.
- Estruture abordagem, qualificação e follow-up
- Padronize o processo comercial da rede
- Desenvolva o time com treinamento prático
- Identifique gargalos por meio de métricas
Por Gustavo Freitas
CEO & Partner Mercadão dos Óculos
Sua franqueadora depende de poucas pessoas para bater as metas de expansão?
Em muitas redes, um consultor fecha mais contratos, conduz melhor as reuniões e sabe exatamente como contornar as principais objeções.
Enquanto isso, o restante do time apresenta resultados irregulares e a liderança comercial passa a depender de uma única pessoa para manter o crescimento da rede.
Este playbook foi desenvolvido para ajudar donos de franqueadoras e líderes de expansão a identificar o que já funciona, transformar esse conhecimento em processo e instalar um padrão comercial no time.
Esse playbook foi desenvolvido para:
Donos e sócios de franqueadoras
Que desejam criar uma operação de expansão mais previsível e menos dependente de talentos individuais.
Diretores comerciais e de expansão
Que precisam aumentar a performance média da equipe e acompanhar cada etapa do processo comercial.
Gestores e líderes de times de expansão
Que querem estruturar scripts, treinamentos, métricas, feedbacks e rotinas de acompanhamento.
Franqueadoras em processo de crescimento
Que estão aumentando o número de leads, consultores ou metas e precisam preparar o comercial para escalar.
Não é um material para quem deseja apenas aprender técnicas isoladas de vendas. É um guia para quem lidera a expansão de uma franqueadora.
O que você, como líder de uma franqueadora, vai aprender
Um caminho estruturado: do mapeamento do top performer até a instalação do processo no time e o acompanhamento por métricas.
Como identificar os comportamentos que fazem seu melhor consultor vender mais
Como transformar esse conhecimento em um Playbook de Expansão
Como criar um padrão de abordagem, qualificação e apresentação
Como instalar o processo no time com treinamento prático
Como acompanhar a performance individual por meio de métricas
Como envolver o top performer sem gerar resistência
Como reduzir a dependência de pessoas específicas para crescer
Conteúdo para quem toma decisões sobre a expansão da rede
O playbook foi desenvolvido a partir da experiência prática de Gustavo Freitas na expansão e gestão de franquias.
O conteúdo não apresenta apenas técnicas de abordagem. Ele mostra como a liderança pode transformar conhecimento individual em processo, treinamento, gestão e vantagem competitiva para a franqueadora.
Estruture o comercial da sua franqueadora para crescer com mais previsibilidade
Baixe gratuitamente o Playbook do Consultor de Expansão de Franquias e descubra como transformar o resultado do seu melhor consultor em um método aplicável a toda a equipe.
Material exclusivo para
Franqueadores · Diretores de expansão · Líderes comerciais · Gestores de equipes de expansão
Receba o Playbook do Consultor de Expansão
Preencha os dados abaixo e enviamos o material direto para o seu email. Sem spam. Aplicação imediata para líderes de expansão.
- Método aplicável em franqueadoras de qualquer porte
- Estrutura pronta para instalar no seu time
- Baseado em experiência prática de expansão de redes